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| 台商創業不可忽視市場競爭性 |
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(本報訊)仙蹤林董事長吳伯超表示，在中國大陸投資，必須堅持最好品牌，而且要有長期投資的打算，有些企業到中國為了節省成本，卻是製造次等產品，台商千萬不可忽略市場競爭性。
台商網 (tbm.cna.com.hk) 的「台商小本創業」專題中，刊登了仙蹤林創辦人吳伯超在中國大陸的創業經驗談。
吳伯超在上海開的泡沫紅茶飲品店，頗有盛名，但是一般人或許不知道，過去他在台灣從事做過許多行業，從早期的傳銷、布丁豆花專賣店、開民歌西餐廳到女性內衣專賣店。他把珍珠奶茶風潮帶到中國大陸，1994年先到香港發展，1996年正式進入中國大陸，近 8年在中國大陸的創業經驗，是想要到中國創業的中小企業台商最好的借鏡。
「仙蹤林」剛開始計劃進入中國時，本著不急不徐而求好的態度，以上海為起點，再到廣州、北京等重要城市，將線路拉開，再由線拓展到面，進而在全中國開店。到中國大陸投資除了要有長期投資的打算之外，最好也能有移民的準備，許多台商企業都已經規定台籍幹部集體管理，但是更好的是，全家移民中國大陸的投資者，吳伯超說，初期雖然有適應上及社交上的困擾，但是時間久了以後，比較容易適應。
吳伯超說，台商要堅持企業理想和原則，千萬不可有與國外經營的差別標準，「仙蹤林」至今在中國大陸每個已開發地區所提供的原料，都是堅持最好的品質，統一的原料，不允許有差異。因為建立一個品牌不容易，但是要毀掉卻是易如反掌。有些企業到大陸為了節省成本，而製造一些次等的產品，因為他們認為當地人分別不出好壞，但是，中國大陸市場不是只有一個品牌。
他提醒台商不可輕忽中國大陸市場的競爭性，在中國大陸各大城市，尤其是上海，每一個國家企業都準備踏足上海灘，所以把最好的、最新的、最流行的，給了上海。一時之間，把上海推向最高峰，但是也加快了上海人對事務喜新厭舊的現象。未來企業要在中國大陸發展，一定要通過不斷的研發和創造新事物，才能不斷出奇制勝，立足上海灘。
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